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NOTRE ADN

VOLONTAIREMENT GÉNÉRALISTE, L’AGENCE TAA RÉALISE TOUS TYPES DE PROGRAMMES POUR DES MAÎTRES D’OUVRAGES PUBLICS ET PRIVÉS. ELLE COMPTE AUJOURD’HUI PLUS DE QUATRE-VINGT SALARIÉS RÉPARTIS EN QUATRE FILIALES : BORDEAUX, MONTPELLIER, PARIS ET TOULOUSE.

Pour Pierre-Louis Taillandier, l’architecture est un élément fondateur d’une construction personnelle. Cet ancrage profond se traduit par une implication quotidienne dans l’organisation et une exigence constante vis-à-vis des projets. Ayant à cœur d’écouter et d’analyser pour répondre aux besoins de son commanditaire, il conçoit l’architecture et l’urbanisme comme un métier de services : quelle que soit sa nature, le projet doit améliorer la qualité de vie, à l’échelle du paysage comme de l’usager. Conscient de sa responsabilité sociétale d’architecte, il veille à ce que chaque projet TAA soit bien pensé, bien dessiné et bien construit.

Beaucoup plus qu’un simple geste, les projets signés par Taillandier Architectes Associés répondent à la résolution de plusieurs équations mêlant le programme, les usages et les contraintes. Pour parvenir à l’évidence d’une solution architecturale ou urbaine, une méthodologie rationnelle et efficace a été mise en place, construite autour cinq dimensions : contextuelle, intellectuelle, technique, financière et sensible.

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Tout projet démarre systématiquement par une étude contextuelle poussée – historique, économique, géographique, climatique, sociale – pour inscrire le programme dans le site qui l’accueille.

Simultanément s’organise une recherche de références architecturales appropriées. Une façon d’enrichir la culture de l’agence et de trouver une réponse par la confrontation d’idées.

Enfin, le projet naît d’une approche sensible. S’il défend une logique rationaliste, Pierre-Louis Taillandier conserve un regard ouvert sur le monde et invite régulièrement des artistes à intervenir dans le processus de création. Ainsi intégrée à l’amont du projet, l’œuvre d’art exacerbe métaphoriquement l’architecture – transparence, lumière, intériorité, couleurs…

À l’issue de cette analyse combinatoire, le projet, fort de sa cohérence globale, est dessiné dans le moindre détail par les architectes et urbanistes, en collaboration avec les économistes de la construction et les infographistes et maquettistes de l’agence. Les maîtres d’ouvrage sont également intégrés dans la conception, afin qu’ils puissent suivre l’évolution du projet.

Par la suite, grâce à l’étroite collaboration entre chefs de projet et conducteurs de travaux, les projets sont construits dans le respect des détails architecturaux et d’exigences des maîtres d’ouvrage.

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NOS CONSULTANTS

L’AGENCE TAA FAIT RÉGULIÈREMENT APPEL À DES CONSULTANTS EXPÉRIMENTÉS AFIN D’AMÉLIORER SES PERFORMANCES, QUE CE SOIT AU NIVEAU ARCHITECTURAL, ACADÉMIQUE OU HUMAIN.

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CHRISTIAN MESTRINER

Christian Mestriner intervient chaque semaine à l’agence dans le cadre d’échanges sur la réglementation urbaine. Son regard extérieur, aiguisé et exigeant permet d’apporter de nombreuses réponses techniques aux problématiques émanant des différents Plan Locaux d’Urbanisme (PLU et PLUiH).

Christian Mestriner a travaillé de nombreuses années au sein du service urbanisme de la ville de Toulouse

YVES POCHART

Ingénieur INSA de formation avec plus de 35 ans d’expérience, Yves Pochart a débuté sa carrière au sein de l’agence SOCOTEC, d’abord en tant qu’ingénieur BET, puis comme contrôleur technique. Egalement enseignant vacataire à l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Toulouse de 1989 à 2007, ses domaines d’expertise incluent la sécurité incendie, l’accessibilité PMR, l’acoustique, la thermique-CVC ainsi que l’électricité.

Ingénieur de conseil libéral depuis 2002, Yves Pochart intervient à l’agence Taillandier Architectes Associés comme conseiller technique indépendant pour la revue de tous les projets.

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JOËL TRÉBERN

Les agences TAA sont en croissance permanente tout en y associant qualité, innovation et humilité, à l’image de leurs cadres dirigeants. C’est dans ce contexte que JHT Performance Conseils collabore étroitement avec ses acteurs principaux. La démarche de JHT Performance, centrée sur l’homme, apporte des réponses et des conseils pragmatiques et opérationnels.

JHT Performance accompagne individuellement et collectivement les responsables en charge de la conduite et du développement du Groupe TAA. Sa mission : Faire évoluer le professionnel, l’homme et la structure. Le but : Libérer le potentiel du responsable, développer un climat de travail favorable à la prise d’initiative et renforcer toutes les formes de communication au sein des agences.

YVES FELIX MONTAGNE

Depuis 15 ans, ses travaux de recherche universitaire le conduisent depuis le champ conceptuel et méthodologique de la psychanalyse et des Sciences de l’Education, à poursuivre une analyse clinique de ce qui empêche, permet, perturbe, améliore les situations de transmission à l’école et à l’université.

Sa collaboration consiste dans ce cadre, à faire identifier une partie des déterminants subjectifs qui influencent les liens, Symboliques, Imaginaires et Réels entre collaborateurs, et qui font (souvent) travailler dans le « mal-entendu ». C’est cette démarche qui l’a amené à rencontrer les équipes de TAA et à initialiser un travail sur ces différents thèmes.

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MICHEL NUEVO

Depuis 1982, Michel Nuevo effectue sa carrière professionnelle dans l’encadrement de divers services instructeurs de l’état des autorisations d’occupation du sol de la périphérie Toulousaine. De 2007 à 2015, en qualité d’ingénieur territorial, il a été directeur du service urbanisme de la communauté des communes du Frontonnais.

Fort de son expérience, Michel Nuevo intervient auprès de l’agence en amont des dépôts de demandes d’autorisation d’urbanisme afin d’analyser la faisabilité réglementaire des projets eu égard aux règles d’urbanisme tout comme la qualité juridique des dossiers.

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LE BIM À L’AGENCE

DEPUIS 2012, TAA INTRODUIT LE BIM AU SEIN DE SES ACTIVITÉS.

L’agence a su comprendre très tôt les atouts du BIM, ce qui lui permet aujourd’hui de disposer d’une équipe formée aux enjeux de la maquette numérique et à sa conception. En s’alliant à un pôle BIM entièrement dédié, l’agence se donne de plus les moyens de remplir les exigences portées par cette démarche à la fois conceptuelle et collaborative.

L'équipe BIM assure ainsi la formation continue de l’équipe de maitrise d’œuvre et soutient la modélisation tout au long de la conception. Par sa proximité privilégiée avec les architectes et urbanistes, l'équipe peut contrôler la conformité et la qualité de la maquette architecturale tout au long de son développement.

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A travers notre activité de BIM Management, nous rédigeons de plus les chartes et documents cadre conventionnels, supports de la coordination entre les maquettes des intervenants. Nous veillons de plus au respect des règles ainsi prescrites en contrôlant l’uniformité et la qualité de la modélisation des acteurs impliqués. Notre spectre d’action inclut également la détection des conflits entre les modèles et jusqu’à la concaténation des maquettes de l’ensemble des bureaux d’études. Notre action est donc, à l’image du BIM même, plurielle. AMSO s’engage ainsi dans le soutien et la synthèse de la production de données tout au long de la conception

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MOYENS HUMAINS

Le pôle BIM se structure autour d’une BIM Manager assistée d’un BIM Coordinateur et pilotant une équipe de 12 référents BIM.
Cette structure assure la mise en place et la diffusion des standards et bonnes pratiques au sein de toute l’agence, garantissant un niveau élevé de modélisation à toutes les échelles.

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VALEURS HUMAINES

AU-DELÀ DE LA QUALITÉ DU TRAVAIL ACCOMPLI, LES AGENCES TAA PRÔNENT ÉGALEMENT L’ÉPANOUISSEMENT COLLECTIF ET INDIVIDUEL DE SES COLLABORATEURS.

Cela se caractérise par un management en équipe, en mode projet, qui permet à chaque membre d’exprimer ses talents au service du collectif. TAA donne à ses collaborateurs les moyens de réussir, avec l’accès à des ressources techniques et humains compétentes : système informatique performants, bibliothèques variées, soutien opérationnel complet, consultants extérieurs expérimentés. L’épanouissement humain au sein de TAA est aussi favorisé par des échanges hiérarchiques simples et directs et des procédures internes claires et structurées.

TAA PROPOSE DE PROFITER D’AVANTAGES SOCIAUX BÉNÉFIQUES AU DÉVELOPPEMENT HUMAIN ET PROFESSIONNEL :

  • Des séances de sports hebdomadaires gratuites dispensées par des coachs sportifs professionnels sur les heures de travail
  • Une organisation interne intégrant le télétravail de manière pérenne pour tous les salariés
  • Un système d’horaires journalières flexibles
  • Un rendez-vous mensuel intitulé « Journée d’Amélioration Durable » (JAD), pour se rassembler et discuter des axes d’amélioration vers une meilleure pratique de l’architecture et de l’urbanisme
  • Des places en crèches au sein des réseaux Babilou et Crèches Bleues Un forfait de mobilité durable mensuel s’adressant aux personnes se déplaçant via des modes de mobilité douce (vélo, trottinette, etc.) Une solution d’épargne salariale
  • Des tickets restaurant
  • Un Club Employé gratuit et sans engagement proposant de nombreux avantages
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INDEX EGALITÉ PROFESSIONNELLE FEMMES HOMMES

En 2021, TAA obtient la note de 78/100 (détail des notes ci-dessous).

  • Ecart de rémunération entre les femmes et les hommes : 38/40
  • Ecart de taux des augmentations individuelles entre les femmes et les hommes : 35/35
  • Répartition des sexes dans les plus hautes rémunérations : 5/10

Retrouvez plus d’information officielles sur cet index ici

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